El caso de la línea 4 del metrobús y la gestión de redes colaborativas urbanas

Edgar E. Ramírez-de la Cruz, Manlio F. Castillo-Salas

Resumen


Este artículo analiza la efectividad en la gestión de redes de gobernanza urbana,
utilizando como laboratorio el caso de la Línea 4 del Metrobús de la Ciudad de
México. Encontramos que cuando la configuración de la red no es la más adecuada en función de su efectividad, los gestores utilizan sus capacidades para dirigir la red hacia sus propósitos. También se advierte que el consenso sobre los instrumentos utilizables por la red puede ser tan relevante para gestionarla adecuadamente como el acuerdo acerca de sus objetivos globales. En este entorno, las competencias requeridas a nivel de red son mayores a lo previsto por la teoría.


Palabras clave


gestión urbana, redes de gobernanza, gestión de redes.

Texto completo:

PDF XML


DOI: http://dx.doi.org/10.22136/est002017746

Referencias


Referencias

Agranoff, Robert (2003), Leveraging networks: a guide for public managers working across organizations, IBM Center for the Business of Government, Arlington.

Agranoff, Robert (1991), “Human Services Integration: Past and Present Challenges in Public Administration”, Public Administration Review, 51 (6), American Society of Public Administration, Washington, pp. 533-542.

Berry, Frances S., Ralph S. Brower, Sang O. Choi, Wendy X. Goa,

HeeSoun Jang, Myungjung Kwon y Jessica Word (2004), “Three

traditions of network research: what the public management

research agenda can learn from other research communities”,

Public Administration Review, 64 (5), American Society of Public

Administration, Washington, pp. 539-552.

Bryman, Alan (2008), Social Research Methods, Oxford University Press, New York.

McGuire, Michael (2006), “Collaborative public management: assessing what we know and how we know it”, Public Administration Review, 66 (Special Issue), American Society of Public Administration, Washington, pp. 33-43.

McGuire, Michael (2002), “Managing networks: propositions on what managers do and why they do it”, Public Administration Review, 62 (5), American Society of Public Administration, Washington, pp. 599-609.

O’Toole, Laurence J. (1997), “Treating networks seriously: practical and research-based agendas in public administration”, Public Administration Review, 57 (1), American Society of Public Administration, Washington, pp. 45-52.

Provan, Keith G. y Patrick Kenis (2008), “Modes of network governance: structure, management, and effectiveness”, Journal of Public Administration Research and Theory, 18 (2), Public Management Research Association, Washington, pp. 229-252.

Provan, Keith G. y Brinton Milward (1995), “A preliminary theory of

interorganizational network effectiveness: a comparative study of

four community mental health system”, Administrative Science

Quarterly, 40 (1), Cornell University, Ithaca, pp. 1-33.

Ramírez, Edgar E. (ed.) (2016), Análisis de redes sociales para el estudio de la gobernanza y las políticas públicas. Aproximaciones y casos, CIDE, México.

Ramírez, Edgar E. (2012), “Instituciones y gobernanza metropolitana: una primera aproximación al caso de México”, Estudios Demográficos y Urbanos, 27 (2), El Colegio de México, México, pp. 491-520.

Rhodes, Rod A. W. (2000), “Governance and public administration”, en Jon Pierre (ed.), Debating Governance. Authority, Steering and Democracy, Oxford University Press, Oxford, pp. 54-90.

Salancik, Gerald R. (1995), “WANTED: a good netwok theory of organization”, Administrative Science Quarterly, 40 (2), Cornell University, Ithaca, pp. 345-349.

Wright, Lloyd, Walter Hook y Carlos F. Pardo (2010), Guía de planificación de sistemas BRT, Institute for Transportation & Development Policy, New York.


Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.




Economía, Sociedad y Territorio, Vol. XVII, núm. 54, mayo-agosto de 2017, es una publicación cuatrimestral editada por El Colegio Mexiquense A.C. Exhacienda Santa Cruz de los Patos, s/n, col. Cerro del Murciélago, Zinacantepec, C.P. 51350, México, tel. (722) 279 99 08 ext. 183, http://est.cmq.edu.mx/index.php/est/index, est@cmq.edu.mx Editora responsable: Verónica Vega Rocha. Reservas de derechos al uso exclusivo núm. 04-2016-042513474700-203 ISSN electrónico 2448-6183. Responsable de la última actualización de este número: Verónica Vega Rocha, fecha de última modificación: 1 de mayo de 2017.

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación.

Revista Economía, Sociedad y Territorio por El Colegio Mexiquense A.C., se distribuye bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional.

Colegio Mexiquense30 años Colegio MexiquenseEST RevistaLicencia Creative CommonsOpen Access
Avisos Contacto